Корпоративная культура: система координат

Руководители несут огромную ответственность за организацию. Финансы, операционная деятельность, люди… Но у каждой организации, помимо материальных активов, есть «душа» — корпоративная культура. На что и как она влияет? Почему в одной организации ничего не «полетит», пока руководитель не накричит на подчиненных, в другой — вывешивают рейтинги лучших работников месяца, а в третьей руководитель обсуждает со своими подчиненными свои действия, и решения принимаются коллективно? Что за всем этим стоит? Как менять корпоративную кул…