“HR без бюджета. Проекты своими руками“ Е.Малькова, Н.Староверова

План семинара: 1.Небольшой экскурс в историю кризиса. Изменения требований к компетенциям HR. Причины появления идеи проектов своими руками. Личный опыт консультантов по разработке таких проектов. 2.Основные задачи HR в ситуации кризиса (нулевого бюджета). ◦Роль HR-директора в текущих условиях. Стратегия поведения HR. Какую реальную пользу HR-директор может принести компании сегодня? Основные задачи, которые решает HR в кризис. Ключевые аргументы пользы от HR в кризисные времена. ◦Приемы работы с запросами от руководства в ситуации кризиса (нулевого бюджета). Когда HR становится внутренним исполнителем. Проработка запроса заказчика — залог успеха работы HR. 3.Виды и структура проектов своими руками. ◦Какие проекты может инициировать HR (проект по подбору с нулевым бюджетом, обучение и передача опыта с использованием внутренних ресурсов, проекты по вовлечению и укреплению корпоративного духа, удержанию ключевого персонала, HR- внутренний консультант руководителей, HR — зарабатывающее подразделение и т.д.). ◦От идеи к пошаговому плану проекта — приемы создания проекта. 1 Ведущие семинара: Малькова Елена •Бизнес-тренер, консультант, руководитель консалтингового агентства «Малькова и партнеры» () клаб-кипер клуба для руководителей «Дерзкое Мероприятие». •Елена специализируется на вопросах корпоративной управленческой коммуникации и дидактике. С 2008 года активно консультирует HR-специалистов по теме: «Проекты своими руками». Староверова Наталья •Бизнес-партнер агентства «Малькова и партнеры» (), консультант в сфере HR, клаб-кипер клуба для руководителей «Дерзкое мероприятие». •Наталья имеет за плечами опыт работы в корпоративном мире в должности директора по персоналу и генерального директора. Руководитель множества HR-проектов, в том числе «Подбор без бюджета», «Корпоративное обучение «СотрудникиСотрудникам».