3 НАВЫКА МЫШЛЕНИЯ ДЛЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

Наша компания в Южной Корее работает в сфере помощи малому и среднему бизнесу .Маленьким компаниям у которых нет конструкторских подразделений с 2009 ого года. НИОКР это очень нервный и иногда просто драматический процесс. Посудите сами : люди придумали машину, а она плохо работает. Истрачены деньги, на рынок в таком виде не выпустишь.Что делать ? Правительство уже 10 лет назад в трёх министерствах открыла подразделения НИОКР «скорой помощи» . Все проекты ( могу рассказать 143) направлены на импортозамещение. Однако такого термина в их риторике у них нет, но государство как критерий отбора помощи использует анализ экспортного потенциала изобретения. Чем он выше – тем выше вероятность выделения помощи. Помощь это оплата ЗП компании, которая исправляет конструкторские ошибки. Чтобы получить такую работу ты должен принять участие в конкурсе и показать КАК ты будешь исправлять конструкцию и что получится в итоге. Подготовка конкурсной документации это