6. Обучение и развитие сотрудников, кадровый резерв.

Как создавать высокую экспертизу команды? Какими инструментами быстро обучать новичков? Как сохранять и передавать знания и технологии в компании? Как сделать обучение, которое люди реально будут проходить без волшебного пинка? Что помогает команде быть устойчивой при невероятно быстрых изменениях среды? На эти вопросы я постаралась ответить на лекции про корпоративное обучение и развитие, 6й лекции из цикла «ГДЕ У НЕГО КНОПКА?! Основы работы с персоналом». Все эфиры можно найти здесь @juliakovalsky/videos Телеграмм-канал курса со всеми подробностями о нем и ссылками: 00:00 - Приветствие, орг вопросы 02:07 - Введение в тему, план лекции 03:46 - Как понять, что компании нужно обучение 08:26 - Шаги для построения системы обучения 11:46 - Стартовое обучение в компании 17:17 - Дизайн опыта сотрудника 24:15 - Что такое компетенция простыми словами 27:50 - Практические инструменты обучения 45:29 - Новые технологии в корп обучении 50:16 - Пример про сложности внедрения инноваций в hr 52:15 - Особенности корпоративного обучения 56:16 - Как обучение сделать эффективным и встроить в жизнь компании 1:05:52 - Кадровый резерв 1:14:04 - Проблемы с оценкой персонала 1: - Карьерные треки. Направления развития сотрудников 01:22:05 - Финальные слова Я благодарю всех, кто смотрит курс, делится откликами. Мне важно понимать, что он вам полезен! ____________________ #HRпоКовальски #hrкурс #hrd #hrmanager #hrmanagement #управлениеперсоналом #hr #мотивациясотрудников #мотивацияперсонала #вовлеченность #директорпоперсоналу #персонал #сотрудники #hrbp #развитиесотрудников #развитиеперсонала