Кандидат точно нам подходит? Как подобрать инсрумент оценки персонала?

Посмотрев вебинар, вы узнаете: 01:06 Почему важна оценка. Пять факторов производства. 03:43 На каких этапах HR-цикла оценка персонала необходима? 04:43 Виды критериев при оценке. Отличие компетенций от KPIs результативности 06:21 Из чего состоят компетенциями 07:04 Как компетенций могут различаться по уровням сотрудников 08:55 Что такое валидность и надежность метода оценки 12:45 Сравнение различных инструментов по валидности 12:57 Сравнение валидных инструментов по глубине и стоимости оценки 13:34 Психометрика. Что это? 15:05 Сбор обратной связи методом 360 16:28 Оценка профессиональных знаний, умений и навыков 18:29 Интервью по компетенциям 18:48 Оценочные конференции. Главные особенности 19:23 Центры оценки. В чем суть? 20:05 Executive Assessment / Индивидуальный ассессмент топ-руководителей 23:30 Как сформировать эффективную архитектуру оценочного мероприятия? 23:55 Оцениваем массовые специальности. Как? 31:05 Линейный менеджмент. Какие методы оценки работают эффективно? 40:53 Как оценивать высший менеджмент? 52:10 Ошибки в дизайне оценки. Как избежать? 52:36 Ошибка 1. Некорректные цели оценки. Пример из практики производственной компании 57:38 Ошибка 2. Неадаптированные критерии. Пример из практики логистической компании 1:00:03 Пример из практики торговой компании 1:00:10 Ошибка 3. «Супер инструмент». Пример транспортной компании 1:03:43 Ошибка 4. Быстро-дешево-качественно... Пример производственной компании 1:06:26 Ошибка 5. Несоответствие уровней сложности заданий подготовке участников оценки. Пример нефтехимической компании Ведущая: Полина СЕМЯНИЩЕВА, Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг Подробнее: