Советы А. Г. Как уволиться без скандала, записывать ли встречи с клиентом, разновозрастная команда

Сегодня отвечаю на ваши вопросы о том, как работать с командой людей разного возраста, стоит ли записывать встречи с клиентом, как уволиться без скандала и почему книги бюро доступны только по подписке. Приз за самый интересный вопрос получает Виктор Тимофеев, и я хочу подарить ему полгода подписки на книгу «Управление проектами, людьми и собой»: Приятного просмотра! 0:00 Искусство просило передать 3:26 Евгения Денисова: Как координировать разновозрастную команду, которая работает над одной задачей? Стоит ли набирать разновозрастную команду для решения одной задачи? 5:38 Виктор Тимофеев: Запись видеосозвонов с презентацией дизайна и применённых замечаний. С разрешения клиента и правом на «нет». Как в бюро к этому относятся? 7:49 Катя: Я действовала по принципам бюро: честно призналась, что не вижу развития в компании и начинаю искать новую работу. Сказала только руководителю, но через два дня об этом узнал весь офис. Коллеги шушукаются за спиной, высшее начальство зли