Дневник проекта. Эпизод 8. Яма разочарования. Бережливое производство

День был посвящен работе с командами проектов. Мы прошлись по всем мероприятиям, вышли в Гемба, что понаблюдать за исследуемыми процессами. Команды столкнулись со сложностями которые неизбежны на старте любого проекта. И я обратил внимание на то, что у команд накопилась напряженность, неудовлетворенность ходом проекта. Есть ряд причин, почему это происходи раз за разом. Одной из них является избыточный оптимизм на старте проекта, такое явление имеет отдельное определение: Ошибка планирования - когнитивное искажение, связанное с излишним оптимизмом планирования и недооценки времени и иных ресурсов для выполнения задачи. Излишний позитивизм планирование проявляется в том, что когда мы начинаем что-то новое, мы искрене верим, что все будет быстро, что мы все сделаем легко не будет каких-то особых препятствий. В жизни же, когда команды начали работать по проектам, они неизбежно столкнулись с различными сложностями которые связаны с отсутствие опыта, не выстроенными процессами управления проектами, нечеткой ролевой структурой и прочими факторами. И это нормально, 80% проектов на старте сталкиваются со сложностями и отклонениями. Донаты: Сайт онлйн школы: Telegram канал: Facebook: Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование