Секреты роста сервиса TargetHunter. Интервью с Артемом Моргуновым, сооснователем и CEO TargetHunter

Тимур Угулава в рамках проекта “Клуб руководителей” взял интервью у Артема Моргунова, сооснователя и CEO TargetHunter Артем подробно рассказал, о том как развивалась компания Target Hunter, в чем секрет роста сервиса, о корпоративной культуре в Target Hunter и об отношениях с конкурентами. 00:00 - Вступление 00:39 - Какой был путь становления? 01:53 - Как появилась идея создать TargetHunter? 03:41 - В какой момент произошел переход от игр и серверов к созданию компании? 05:10 - Сколько человек в команде было на старте? 07:59 - Расскажи про первый офис 09:04 - Расскажи подробнее про первые годы компании, что делали, какие проблемы стояли, как решали? 12:43 - У себя в VK ты пишешь, что работаешь с психологом. Что это тебе дает? Это неотъемлемая часть жизни управленца? 15:31 - Target Hunter сегодня - это что? 14:28 - Кто ваш клиент и зачем ему TargetHunter? 17:04 - Есть ли у вас интеграция нейросетей? 18:56 - Сколько сейчас человек работает в TargetHunter? 19:14 - В чем секрет роста TargetHunter? 20:29 - Почему продукт хороший получился? 23:55 - Делали вы какие-то исследования целевой аудитории для создания продукта? 25:16 - В одном из интервью ты упомянул, что конкуренция на вашем рынке не всегда экологичная. Расскажи, что это значит и было ли в вашу сторону такое? 28:53 - Как ты к своим конкурентам относишься? 30:55 - А как сейчас у вас устроены процессы? Поделись, как выглядит обычный рабочий день сотрудника компании? 33:39 - Осенью в VK ты писал, что TH формирует полноценный зубастый отдел маркетинга. Вот и Саша Пиджи теперь в вашей команде. Что значит «зубастый» и «полноценный»? Какие цели стоят? 37:15 - Что надо делать, чтобы команда любила проект, вкладывалась в него и тащила его вверх? 41:23 - Можешь поделиться, какие особенности/фишки корпоративной культуры есть у команды Target Hunter? 44:03 - У тебя три собаки. У меня тоже, кстати) Как собачник собачника спрашиваю: как так получилось и как зовут твоих собак? 45:43 - Чем сейчас ты занимаешься в команде TargetHunter? 48:47 - Как ты отдыхаешь и получается ли соблюдать баланс работа-семья? 53:50 - Если ретроспективно посмотреть, то какие твои управленческие решения были эффективны, а какие - напротив, мешали компании? 57:38 - 3 главных компетенции успешного управленца? 01:00:07 - Опиши, каким ты воспринимаешь Target Hunter, в виде метафоры, тремя прилагательными 01:00:56 - Блиц Клуб руководителей - создан совместно группой компаний «Медиасфера», при поддержке сообщества ARDA и телеграм-канала ДзеноПульс. Здесь собираются вместе руководители из digital-сферы, чтобы обсудить текущую ситуацию на рынке, обменяться опытом и решить профессиональные проблемы. Клуб руководителей агентств: Телеграм-канал ДзеноПульс: Тимур Угулава: Telegram - VK - Группа компаний “Медиасфера”: Сообщество ARDA: #Бизнес #Стартапы #Таргетхантер #Медиасфера #Реклама