Наставничество vs. Коучинг. В чем разница и когда использовать?

Сомнения возникают, потому что это разные роли: эксперт (наставник) и коуч. И про разницу этих ролей и понятий мы решили поговорить с экспертом Стратоплана по работе с людьми, Антоном Корчинским. А про 6 стилей управления, которые упоминаются в видео, можно почитать в нашем сообществе на канале: **** Напоминаем, что продолжается регистрация в новую онлайн-программу Стратоплана: «Soft Skills Качалка» — интенсивная сверхпрактическая онлайн-программа отработки soft skills: Развиваем умения презентовать себя, свои мысли и идеи, подбирать аргументы, убеждать и выстраивать эффективные коммуникации, спокойно реагировать на конфликтные ситуации, решать их или выходить из них, фокусироваться на главном и не уходить в обычную операционку, корректно и без мучений совести доносить развивающую обратную связь и т.д. Формат: 10 онлайн-занятий, дважды в неделю по 3 часа. **** А в следующий раз мы поговорим о практическом инструменте руководителя — модели GROW. **** Следующее видео из этой серии «Модель GROW — повышение осознанности и ответственности»: **** Бесплатный открытый тренинг «Практики управления командой»: Два онлайн мастер-класса с демонстрацией на практических примерах от участников: — Анатомия конфликта: точка доверия и точка интереса. Что это такое и как ими управлять? — Как помочь сотруднику самому принять решение и взять за него ответственность? Сессия разбора вопросов и кейсов участников Что вы получите: — Понимание, что такое конфликты в команде и какими они бывают; почему в команде все едет на вашей энергии. — Инструменты по управлению двумя ключевыми точками в конфликте. — Способы вовлечения сотрудников в выработку решений; повышения осознанности и ответственности сотрудников — Практический опыт применения инструментов по управлению конфликтами и повышению осознанности сотрудников на примере ситуаций участников Регистрируйтесь и приходите: