Как выстраивается эффективное управление разработкой / Виктор Никишин и Глеб Михеев

FrontendConf Подать доклад: Задать вопрос программному комитету: Подписывайся Канал Глеба: Телеграм Вити: Бусти, для тех кто хочет поддержать проект: О выпуске Как-то раз на слете СТО, который организовывал Яндекс, Витя очень круто закрыл тему системы метрик: уровни управления, какие метрики на каком уровне полезны, как сделать так, чтобы метрики не стали самоцелью для команд, как вовлекать разработчиков в работу над конечными продуктовыми метриками, как они интегрируются со стратегией/целеполаганием и как перестать себя обманывать и начать управлять командой на основе данных Мы с Витей давно знакомы: постоянно встречаемся на ключевых айтишных событиях, у нас много общих знакомых и коллег. Витя большой руководитель в Тинькофф, занимается оптимизацией end-to-end процессов и отвечает за эффективность процессов в 4 управлениях разработки, работающих над мобильным и интернет банками, социальной платформой и еще пачкой продуктов меньшего масштаба. Книги и статьи по теме школ стратегии - Школа Дизайна - стоит читать “всё о SWOT-анализе” () - Школа Планирования - “Новая корпоративная стратегия” Ансофф ( Каплан “Система Сбалансированных показателей” () - Школа Позиционирования - Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Портера () - Школа Предпринимательства - Шумпетера Теория Экономического развития () надо читать. Там много про предпринимательство, но книга морально уже устарела. Она как Капитал Маркса. При это фундаментальная. - Школа Обучения - “Пятая Дисциплина Сенге” (, “Тестирование бизнес идей “Остервальдера () - Школа Власти - тут все политота. Можно посмотреть Макмиллана Формулирование стратегий: политические концепции. Но она будет интересна только как теория процесса. И в виде книги я ее не находил, только статьи Таймкоды 00:00 Вступление 00:32 Как выстроить разработку с нуля? 03:46 Как начинать за страртапера, а как за корпората? В чем отличия? 06:37 Срединный путь 08:43 Rethinking Agile подход: уровень команд 09:34 Rethinking Agile подход: координационный уровень 11:26 Про Discard Rate продуктовых гипотез 14:02 Rethinking Agile подход: стратегический уровень 16:06 Rethinking Agile - итого 16:57 А что с индивидуальным уровнем? 19:13 Что такое продуктовый разработчик 26:37 Откуда берётся стратегия, школы стратегирования 29:05 Предпринимательская стратегия 30:19 Стратегия Обучения 34:35 Про культуру и отношение к провалам 35:42 Метрики и визионерство, почему нельзя ограничиваться только метриками 42:48 Про миссию и ценности и зачем они нужны 48:54 Про софты, команды и при чем тут ценности? 50:37 Кеневин фреймворк, зачем нужны команды? 54:22 Глеб ругается 55:01 Еще про Кеневин, неизвестные и замену людей искусственным интеллектом 58:48 Четвертая промышленная революция и деглобализация 01:01:41 Отказ от стратегирования - тоже стратегия 01:04:24 Метрики и дата-дривен 01:06:25 Субъективная оценка vs оценка на данных 01:07:57 Про гавно! 01:08:14 Статистический метод прогнозирования оценки 01:12:59 Продажа метрик команде 01:13:47 Как быть, если метрик нет, а оцениваться надо? 01:14:48 Про продуктивную атмосферу и гигиену 01:16:41 Метрики как индексация и почему их нельзя ставить в KPI 01:23:01 Вася опять уснул от нашего нудежа 01:23:15 Как делать метрики зелеными, не подменяя цели 01:26:21 Главная задача руководителя и коучинг на метриках 01:28:13 Обучение команды и управление знаниями 01:32:43 Эффективнее дать рыбу, но правильнее удочку, как быть? 01:37:21 Правильно построенная система обеспечивает 95% результата 01:38:39 Хаотичные руководители 01:40:59 Discovery и Delivery 01:43:08 Баланс Discovery и Delivery в цепочке поставки ценности 01:45:25 Баланс поставки и накопления карточек в бэклоге, и причем тут продакты? 01:50:22 Целеполагание и OKR 02:01:15 Итого 02:02:26 W-цикл синхронизации OKR 02:05:51 Spotify-модель Контакты и сотрудничество Понравился формат, есть что крутого рассказать? Интересует реклама и интеграция? Пишите мне в личку: Копирайты - Музыка в заставках - Alexi, Action, Infraction - Witch’s Whispers