Производственное планирование без IT. Кайдзен - методы которые работают.

Скачать ту самую таблицу: Обычно, когда затевается проект по внедрению изменений, инициаторы пытаются менять всё и сразу. Если внедряем бережливое производство, то все инструменты одновременно и Канбан и Быструю переналадку и 5С ещё сверху, чтобы было не хуже чем у других! Но жисть показывает, что если хочешь все и сразу, то получаешь ничего и постепенно. Это не наш путь. Наш путь это Кайдзен – изменения понемногу, но каждый день. С чего надо начинать? Нам кажется, что начинать надо с наведения дисциплины и модернизации тех функций, которые приносят самые дорогие потери. Плохое планирование – не самая дорогая потеря. В моём рейтинге она на втором месте. О том, как можно потери из-за планирования превратить в доход, говорим в этом ролике.