Scrum и Kanban на производственном предприятии

Scrum (англ. scrum «схватка») – легкий фреймворк, который помогает людям, командам и организациям создавать ценность с помощью адаптивных решений комплексных проблем. Канбан (от яп. 看板 «рекламный щит, вывеска») – метод управления разработкой, реализующий принцип «точно в срок» и способствующий равномерному распределению нагрузки между работниками. При данном подходе весь процесс разработки прозрачен для всех членов команды. Задачи по мере поступления заносятся в отдельный список, откуда каждый разработчик может извлечь требуемую задачу. Манифест гибкой разработки программного обеспечения (англ. Agile Manifesto) – основной документ, содержащий описание ценностей и принципов гибкой разработки программного обеспечения, разработанный в феврале 2001 года на встрече 17 независимых практиков нескольких методик программирования, именующих себя «Agile Alliance». Тайминг: 00:00 Руководитель должен быть непредсказуемым для своих подчиненных 00:46 Гибкие методы управления проектами на производственном предприятии 03:11 Agile Manifesto – описание ценностей и принципов гибкой разработки программного обеспечения 05:55 Scrum – «негибкий» метод разработки программного обеспечения из гибкого подхода Agile 10:17 Основные отличия Kanban от Scrum при разработке программного обеспечения 12:37 Гибкие методы управления проектами с точки зрения мотивации персонала через игру 13:34 Проект – это объем работ с уникальным результатом с ограничением по ресурсам и времени 15:31 Scrum и Kanban на производственном предприятии 17:56 Существующие на производственном предприятии методы управления проектами #управлениепредприятием #управлениепроектами #scrum #kanban #agile #скрам #канбан #методыуправленияпроектами #гибкиеметодыуправленияпроектами #онлайнконсультирование #наставничество #бизнесконсультирование #консультации #консультирование #консультированиебизнеса #эффективноеуправление #антикризисноеуправление Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю консультации, курсы, обучение, наставничество. Контакты: Морозов Сергей Александрович Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» – @MorozovClub Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – yR76IKKgCPQ3NGZi Телеграм-канал «Производительность труда» – Сообщество в ВК «Управление компанией» – Дзен «Управление предприятием» –