Как правильно работать с ограничениями на производственном предприятии или что не знал Голдратт

Вниманию сторонников Теории ограничения Голдратта, это видео не для вас! Не смотрите его, пожалуйста. В видео с критической точки зрения разбираю всё, что предлагает Голдратт в своей Теории ограничений. Главные вопросы: что и как можно из этого использовать в управлении производственным предприятием? Вывод неутешительный. Теория ограничений Голдратта – это на самом деле теория, далекая от нужд и забот простого собственника (руководителя) производственного предприятия. Но сама идея работы с ограничениями – хороша! Просто ее нужно доработать (скорее, существенно переработать). Я планирую провести в четверг, , в 19:00 мск онлайн конференцию на канале на условную тему: «Что не хватает собственнику для эффективного управления». (Подробности в посте – ). Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – Тайминг: 00:00 О Теории ограничений Голдратта с критической точки зрения 01:29 Что нового в управление внес Голдратт своей Теории ограничений 02:39 Пять фокусирующих шагов Голдратта в Теории ограничений 03:03 Шаг 1. Выявление ограничения системы 08:49 Шаг 3. Подчинение остальных элементов системы ограничению 11:27 Шаг 4. Увеличение пропускной способности ограничения 12:21 Обеспечение непрерывной работы ограничения через своевременное обслуживание оборудования 14:31 Разные методы расширения ограничения через повышение производительности труда 20:24 Увеличение пропускной способности ограничения путем её обхода 22:43 Используется ли системный подход в Теории ограничений Голдратта? 26:48 О важности работы с ограничениями на любом производственном предприятии #теорияограничений #управлениепредприятием #теорияограниченийголдратта #курсдлясобственников #теорияограниченийсистем #ограничениесистем #системныйподход #обходограничения #расширениеограничения #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #наставничество #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю наставничество, курсы для собственников. Контакты: Морозов Сергей Александрович Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» – @MorozovClub Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» – Телеграм-канал «Производительность труда» – Сообщество в ВК «Управление компанией» – Дзен «Управление предприятием» – Ссылки на видео по теме «Теория ограничений Голдратта» ( Теория ограничений Голдратта простыми словами [] – Проход Теории ограничений Голдратта [] – Метод критической цепи «на пальцах» [] – Бережливое производство и Теория Ограничений – краткий критический анализ [] – Теория ограничений Голдратта: практика применения на примере реального предприятия [] – Теория ограничений Голдратта. Введение [] – Ссылки на видео по теме «Бережливое производство» ( Концепция Точно вовремя Бережливого производства на практике [] – Методология Канбан. Метод Канбан. Канбан доска. Канбан на производстве [] – Метод Канбан. Идеи применения на производстве [] – Бережливое производство и Теория Ограничений – краткий критический анализ [] – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО в КРИЗИС или АНТИКРИЗИСНОЕ управление предприятием в БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ [] – Логика применения ТЕОРИЙ и МЕТОДов УПРАВЛЕНИЯ компанией на примере СИСТЕМЫ 5S [] –