Кейс: «Руководитель пугает своей жесткостью сотрудника»

Во время мотивационной беседы сотрудник признается руководителю, что тяжело реагирует на жёстко поставленную задачу, боится не справиться именно эмоционально, а не с задачей. Что может сделать руководитель, чтобы наладить коммуникацию? Как рабочие отношения сделать эффективными для для обеих сторон процесса? Кейс разбирает эксперт «Экзиклуба» Юлия Карпова