№425 - Две истории, как люди теряли деньги на заказах на разработку сайтов. Не повторяйте ошибки..

Еще больше и чаще пишу в канал - подписывайтесь. Наши проекты: Защита от скликивания рекламы Мониторинг цен конкурентов Разработка мобильных приложений Мне можно писать вопросы здесь: 00:00:00 Введение • Автор рассказывает о необычных заказах на разработку клонов популярных сервисов. • Примеры: клоны Яндекс.Такси, Инстаграм, Телеграм, РусПрофайл. • Автор предупреждает, что такие заказы часто связаны с мошенничеством или обманом. 00:00:55 История с сайтом • Крупная региональная сеть объявляет тендер на создание сайта. • Небольшая студия демпингует и выигрывает тендер. • Заказчик платит аванс, но проект затягивается из-за множества доработок. • В итоге заказчик получает хороший сайт, а студия остается без денег. 00:03:15 История с мобильным приложением • Заказчик просит разработать мобильное приложение для сайта. • Автор предлагает работать по часам, но заказчик настаивает на фиксированной цене. • Заказчик находит другую студию, которая демпингует и выигрывает тендер. • Первая версия приложения не соответствует ожиданиям заказчика, и он требует доработки. • Заказчик подписывает договор как физическое лицо, что усложняет процесс. 00:08:04 Заключение • Автор подчеркивает, что такие заказы часто приводят к финансовым потерям для исполнителей. • Примеры из телеграм-канала подтверждают, что демпинг в таких проектах часто приводит к банкротству студий. • Автор советует не брать такие заказы, если вы не готовы к рискам и финансовым потерям. 00:11:01 Проблемы с тендерами и судами • Заказчики и исполнители могут использовать тендеры для своих целей. • Молодые юридические лица могут брать авансы и не выполнять проекты качественно. • Суды могут быть затратными и сложными, особенно если техническое задание общее. 00:12:50 Работа по часам и риски • Безопасная схема работы - по часам, но заказчики часто не готовы к этому. • С новыми заказчиками лучше работать по часам, чтобы избежать высоких рисков. • Программисты дорогие, и повторить успешные проекты сложно. 00:13:50 Пример с крупным заказчиком • Крупная компания разрабатывала техническое задание 7-8 месяцев. • Техническое задание было объемным и сложным, что затрудняло оценку. • В итоге, заказчик согласился на работу по часам, чтобы ускорить процесс. 00:15:36 Итоги и советы • Быстро и дешево войти в проектный бизнес сложно. • Работайте по часам и договаривайтесь с заказчиком о пост-оплате. • Не подписывайте договоры с физическими лицами, чтобы избежать судебных разбирательств.