Как выбирать лучших сотрудников, которые оправдают ожидания_ Управленческие тренировки

📌 Бесплатные полезные материалы: 🎁 Гайд “ 40 способов нематериальной мотивации“ 👉 🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 🎁 Онлайн-урок “3 уровня нематериальной мотивации“ 👉 🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉 🎁 Бесплатный марафон “Мотивация сотрудников“ 👉 Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Результативная команда👉 ✅ Руководитель разумный 👉 ✅ Тренинг тренеров 👉 Подбор и управление персоналом в бизнесе, очень важный аспект для роста вашей компании о котором мы с вами сегодня поговорим. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Запускаю новую рубрику, в которой приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые ещё остаются нерешёнными. В первом выпуске я пообщалась с Алёной Кивест. Она создала бизнес с нуля в 2017 году. Сейчас занимается производством женской одежды и реализацией её через маркетплейсы. Также имеются подрядчики в Киргизии и Китае. В команде у Алёны более 70 сотрудников и основные проблемы, с которыми она сталкивается в управлении, касаются грамотного подбора персонала и взаимодействия со своими сотрудниками. В интервью подробно разобрали все вопросы, которые касаются этой темы. Хотите стать эффективным руководителем? Тогда это видео для вас. 0:00 Вступление. Управленские тренировки с Ольгой Паратновой 1:42 Можно ли сразу определить типаж человека? 7:26 Как выбрать лучшего сотрудника на собеседовании? 14:36 Что делать, если сотрудник после приёма на работу не показывает ожидаемого результата? 20:49 На все ли должности нужно устанавливать критерии и привязывать оплату труда к результату? 23:30 Как избежать манипуляций от сотрудников? 34:05 Можно ли получить объективную обратную связь от сотрудников? 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении