Как масштабировать бизнес в косметологии Увеличение прибыли и особенности маркетинга
Как масштабировать бизнес в бьюти индустрие ▶ 🌍 ◀
Сегодня на разбор к Дмитрию пришла Инна Иванив, владелеца давольно успешной клиники косметологии в Москве. Около года назад она была на разборе у Михаила Гребенюка с запросом на масштабирование её бизнеса.
Что она внедрила после разбора и каких результатов получилось достичь, а главное как грамотно масштабировать бизнес в сфере лазерной эпиляции и косметологии?
Вы узнаете, какие шаги необходимо предпринять для успешного расширения бизнеса, какие ошибки часто совершают предприниматели и как их избежать. Дмитрий поделится своим опытом и знаниями, чтобы помочь вам развивать свой бизнес, увеличивать прибыль и привлекать больше клиентов.
#бьютибизнес #экспертпомаркетингу #косметология
Все о том как развивать бизнес на канале Дмитрия Белешко! Подписывайтесь!
➡️ / @beleshko
🕜 Нажмите на цифры для навигации по времени ролика
00:00 Как масштабировать бизнес в косметологии?
00:46 Приветствие, знакомство
02:20 Цели масштабирования.
04:54 О конкурентах
05:53 Какой потенциал роста?
10:44 Два способа масштабирования
11:53 Частая ошибка масштабирования
12:46 Что изменилось после разбора у Михаила Гребенюка?
18:12 Как привлекают новых клиентов?
22:39 Дэн Кеннеди – гуру маркетинга. Как рекламировать?
27:30 Сколько стоит один клиент?
28:27 В чем основная сложность развития?
32:06 Как сделать 200 клиентов в месяц?
36:00 Знакомство клиента с продуктом?
38:45 Идеальная модель продаж
40:50 Как перевести клиента с лазерной эпиляции на косметологию?
42:05 Клиентские дни
43:33 Привлечение новых клиентов
46:39 План масштабирования
51:01 В чем гарантия качества?
53:36 Привлечение клиентов с помощью Авито
54:49 Плюсы партнерства
56:23 Холодные рассылки – как сделать, чтобы работали?
58:45 Итоги
Дмитрий Белешко
Инна Иванив
Основатель клиники лазерной эпиляции и косметологии
Подписывайтесь на другие соц. сети Дмитрия Белешко:
🔴Instagram
/ dmitry_beleshko
🔴Telegram
#масштабироватьбизнес #бизнес #ДмитрийБелешко
42 views
396
143
7 months ago 00:40:46 1
РУНЕТ НА ПОДХВАТЕ УКРОПРОПАГАНДЫ: КАК ОТРАБАТЫВАЕТ ВРАЖЕСКУЮ ПОВЕСТКУ И ЧТО ОСТАЛОСЬ ЗА КАДРОМ
7 months ago 00:50:43 1
ПОШАГОВЫЙ путь от РАБОЧЕГО до МИЛЛИАРДЕРА | Михаил Грачев GRASS
7 months ago 01:08:12 1
Особенности трекинга ресторанного бизнеса
7 months ago 00:15:55 1
Правила классической мафии (2021)
7 months ago 01:24:13 1
2 000 000 РУБЛЕЙ чистой выручки! / Учимся избавляться от страхов и масштабировать свой бизнес!
7 months ago 02:07:54 1
Как победить KFC и «Вкусно – и точка»? / Как масштабировать ЛЮБОЙ бизнес и выйти в ТОП рынка?
7 months ago 01:45:54 1
Как ускорить развитие бизнеса? / Масштабирование бизнеса по шагам
7 months ago 01:44:21 1
В ЭТОМ кроется УСПЕХ твоего БИЗНЕСА! / Как создать команду МЕЧТЫ?
7 months ago 01:40:45 1
3 000 000 рублей за доверие к сотрудникам!
7 months ago 00:07:34 1
Как НЕправильно пытаться расположить к себе клиента!
7 months ago 01:17:36 1
Как быстрее всех масштабировать бизнес? Интервью с СЕО «Чижик»
7 months ago 00:04:18 1
Это обесценивает вашу экспертность! 5 ошибок экспертов.
7 months ago 00:41:20 1
Опасно! Основные нарушения в бизнесе, которые приводят к долгам, проблемам и кризису
7 months ago 00:10:28 3
ТОП-7 ниш для бизнеса в 2024 году. Как выбрать нишу для бизнеса?
7 months ago 02:07:26 1
БИЗНЕС ИНСАЙТ: Любовь Паскарь. Мышление альпиниста: как вырасти х5 в своем деле
7 months ago 00:06:00 1
Нейросеть | Как улучшить качество фото?
7 months ago 00:24:35 1
Бернар Арно - Волчьи законы мира роскоши. Как стать богаче Илона Маска?
7 months ago 01:07:48 1
Всё про организацию авторских туров
7 months ago 02:01:49 1
ТАРУСА — «копейки» от государства и миллиарды от местных «купцов»
7 months ago 00:10:55 1
7 ошибок при работе в СRM. Из-за них ты теряешь клиентов!
7 months ago 00:21:14 1
4 неявных признака, что вам пора менять направление бизнеса
7 months ago 00:49:34 1
Как продавать товары для дома. Как начать бизнес на Яндекс Маркете?
7 months ago 00:41:41 1
Анна Фомичева: Как масштабировать бизнес и выйти на международные рынки. Бизнес с Китаем.