ХВАТИТ ТЕРПЕТЬ СОТРУДНИКА-ЗВЕЗДУ! Как раскрывать мощный потенциал звёздных сотрудников?

📌 Трёхнедельный онлайн курс «Руководитель Разумный» 👉 🎁 Бесплатный видео-гайд с чёткими рекомендациями и действиями по выходу из рутины👉 Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В этом видео рассказала, как взаимодействовать с сотрудником звездой чтобы его мощный потенциал раскрывался на максимум. Вы узнаете, как вернуть в конструктив любого звёздного сотрудника. Сотрудник-звезда – это сотрудник, который, как правило показывает мощный результат. Он может быть шикарным маркетологом или продавать больше всех. Но при этом он может устраивать много проблем – стабильно конфликтовать с коллегами, опаздывать на важные совещания, отказываться заполнять CRM. И часто руководители находятся в раздумьях уволить или ставить такого сотрудника. В видео рассказала, что можно сделать в такой ситуации и как перестать терпеть сотрудников такого типа. Максимально подробно тему эффективного взаимодействия с такими сотрудниками разбираем, на курсе «Руководитель разумный», который стартует уже совсем скоро. 0:00 Вступление. Как долго руководителю терпеть сотрудника-звезду? 0:20 Кто такой сотрудник-звезда? 1:08 Почему не нужно терпеть сотрудника-звезду? 1:58 Как вернуть в конструктив любого звёздного сотрудника? 3:16 Принципы работы с сотрудником-звездой 5:05 Как раскрыть мощный потенциал звёздных сотрудников? #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Бесплатные полезные материалы: 🎁 Видео “Минусы управления по шагам“ 👉 🎁 Видео-гайд с чёткими рекомендациями и действиями по выходу из рутины 👉 🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉 🎁 Правила успешного делегирования 👉 🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 📎 Ссылки на соцсети и полезные ресурсы: 🟢 Сайт - 🟢 Телеграм-канал - 🟢 Инстаграм - 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными. В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.