ВИДЕООТЗЫВ ПОСЛЕ БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ “НА КОГО ИЗ СОТРУДНИКОВ ДЕЛАТЬ СТАВКИ?“

Атмосфера на практикуме по вопросам мотивации персонала была «горячей». У руководителей появлялись конкретные вопросы по применению мотивационных инструментов, они их сразу же озвучивали, приводили интересные примеры и кейсы из своего управленческого опыта. Мы много времени уделили вопросам: 🔹 Кто такой профессионал? 🔹 Каковы его характеристики? 🔹 Как отличить настоящего профессионала от сотрудника, который «делает вид, что он профессионал»? А так же разобрались в таком важном вопросе, как «вектор развития сотрудника». Прояснили, чем отличается «восходящая звезда» от «падающей звезды». И рассмотрели признаки «падающей звезды», которую можно восстановить и реанимировать в отношении ее профессиональных умений. В конце встречи руководители сделали свои выводы о том, что при неправильном управлении эффективного сотрудника можно полностью демотивировать. А тех сотрудников, которые еще не стали настоящими профессионалами, необходимо растить (методы и способы такого взращивания мы как раз подробно и рассматри