Анатолий Орлов - Скорость с доставкой до пользователя

Рассказ от tech-менеджера о том, как мы в Acronis выбирали фреймворк в условиях, когда любое более-менее важное технологическое решение сразу затрагивает с десяток команд, несколько сотен человек, и права «случайно все сломать» нет. В докладе пойдет речь о том, что производительность фронтенда — это больше про слаженную работу команды, про понятный и масштабируемый код, чем про сухие циферки. Но циферки тоже будут. 1) Какие у нас были проблемы с текущим фреймворком — UI, архитектура, код. 2) Как измеряли, что примерно стоит брать (исследование популярности). 3) Что рассматривали. 4) На пути к демо-проекту, какие были сложности (то, что уперли идею с Typescript, собственный компилятор шаблонов, четыре Flux-фреймворка и все плохие). 5) Два пилотных демо-проекта: цифры. 6) Оценка трудоемкости перехода.