Как избежать провала BI-проекта. Ролевая модель.

Оргструктура проекта по внедрению BI-системы, ролевая модель. В чем разница между руководителем проекта, аналитиком и куратором, как со стороны заказчика, так и стороны исполнителя. Типичные проблемы, когда в компании по факту руководителя проекта нет, и его замещает либо куратор (спонсор, стейкхолдер), либо аналитик (технический тимлидер). Рассказываю на кейсах из финансов, продаж и маркетинга. Рассказываю об эталонной ролевой модели, которая успешно работает в наших проектах по внедрению Microsoft Power BI, Qlikview, Tableau. Эту модель вы можете применять для отечественных импортозаменяющих Business Intelligence платформ: Visiology, Modus BI, Polymatica, Alpha BI, Форсайт и других. Алексей Колоколов - директор Института бизнес-аналитики, уже 10 лет занимается бизнес-аналитикой: создает дашборды, помогает госкорпорациям и международным компаниям принимать верные управленческие решения на цифрах. ========================= Для аналитиков и менеджеров: - Курс «Бизнес-дашборды