SWOT-анализ бизнеса: как составлять и для чего?

SWOT-анализ – это один из важнейших инструментов бизнес-анализа, используемый для оценки конкурентной позиции компании и разработки стратегического планирования. Он оценивает внутренние и внешние факторы, влияющие на компанию, а также текущий и будущий потенциал организации. Благодаря этому он дает ценную информацию о сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах компании. Этот комплексный и структурированный подход к анализу ситуации, в которой находится компания на данный момент, и как ей в этой ситуации действовать. В данном видео подробно разобраны все блоки SWOT-анализа, его преимущества, а также приведен наглядный кейс. Тайм-коды: 00:00 - Вступление 00:11 - Структура и определение SWOT-анализа 01:06 - Преимущества SWOT-анализа 02:35 - Описание внутренних факторов 04:55 - Сильные стороны и примеры 05:37 - Слабые стороны и примеры 06:19 - Описание внешних факторов 08:18 - Возможности и примеры 09:00 - Угрозы и примеры, итог теоретической части 10:46 - Кейс Apple 13:30 - Вывод и стратегические альтернативы