Как создавать и тестировать новые продукты. Одна голова хорошо, а 12 лучше!

Как создавать и тестировать новые продукты. Одна голова хорошо, а 12 лучше! Здравствуйте, друзья. Я, Владимир Маринович, основатель бизнес-школы ВВЕРХ, вы смотрите мое видео на Ютюб канале бизнес-школы ВВЕРХ и мне очень нравится, что приходят от вас очень точные бизнесовые вопросы. Например такой, “как создавать и тестировать новые продукты?“ Простой рецепт состоит в следующем, надо сделать так, чтобы создание и запуск и тестирование новых продуктов перестало быть только вашей головной болью. Вашей, как собственника, вашей, как владельца, либо вашей, как генерального директора. Вы же знаете замечательную российскую пословицу “одна голова - хорошо, а две или 12, или 20 лучше!“ Получаете такой прикольный инструмент. Я его называю форум продукта, но вы его можете назвать как угодно. Каждую среду в 12 часов собираете всех безумных, или хотя бы просто активных вашей компании, которые имеют идею того, как запустить новые продукты, новые сервисы, новые изделия, если у вас производство, не знаю, там, каких то пластмассовых изделий, и которые до этого вас просто терзают, нам надо это нам надо пятое десятое. Так вот, раз в неделю собираете таких людей и говорите, “все, пришло время и вы можете излагать свои идеи“. Они начинают говорить, самое главное, ничего не обсуждаете, ничего не анализируете, ничего не оцениваете и боже упаси давать какое то “это чепуха, это фигня“. пишете весь бред, вот любой бред, вот что бы вам люди не говорили, пишете любой бред. Поверьте мне, из каждых 10 идей, которые вам кажутся бредом обязательно одна окажется той самой идеей, которую вы реализуете, и которая будет развивать ваш бизнес не 25% в год, а 25% в месяц. Именно так у нас было в гет. Задача нашей команды перед акционерами состояла в том, чтобы мы росли не 25% в год, а 25% в месяц. И мы эту задачу реализовывали. Как? А вот так, собирались все вместе и все все наблюдения, кто делал, что делали конкуренты, что делали в смежных, кто что видел в смежных бизнесах. А может быть даже и не только в смежных бизнесах. Кто что видел, кто что знает, кто что придумал. Записываем. Через неделю, на холодную голову достаем этот список и ставим галочки, зеленая-красная. С одной целью, выбрать из этих идей одну, про которую все скажут, “да эту идею было бы прикольно попробовать, эту идею было бы прикольно протестировать“. Назначаете человека, который под эту идею делает какой то прикольный предварительный бизнес план, ну как правило какие то доходы, расходы. Как обычно сколько мы планируем продать? Пускай даже, я понимаю, что нет еще статистики продаж, но мы должны примерно хотя бы приблизительно посчитать, а какое кол-во людей может заинтересовать этот новый продукт, этот новый сервис, эта новая услуга? Сколько денег мы планируем на этом заработать? И кстати, сколько затрат мы планируем понести, чтобы эту идею запустить. Кстати, одна из моих любимых техник, которую хочу вам подарить - это сначала продать, а потом потратить. Вы же можете сделать тестовые продажи, но вы видели наверняка в магазинах, когда телефон стоит и под ним “изучение потребительского спроса“. Вы точно так же на своем сайте можете написать “Мы готовим запуск нового продукта. Подписывайтесь, бронируйте. Кого это интересует, готовы с вами пообщаться, рассказать.Делайте предварительные заказы. Мы готовы вам на каких то выгодных условиях предложить первых протестировать эту новую идею, этот новый продукт.“ Так делают все. Так делают производители автомобилей, производители сотовых телефонов. Почему вы так не делаете? Друзья, если бы у меня было столько золотых дублонов, сколько раз ко мне приходят предприниматели, которые хотят, чтобы я им помог развить их бизнес, которые искренне удивляются, почему у них нет покупателей? Я когда у них спрашиваю, “ну а как вы думаете, почему?“, а они говорят “ну.. мы же делаем как все, ну вот почему-то у всех есть, а у меня нет“ Знаете что, может уже пришло время делать что-нибудь по другому? Запускать какой-то новый продукт, новый сервис, отличный, иной, который отличается от других компаний. Друзья, смотрите ютюб канал бизнес-школы ВВЕРХ, смотрите те посты, которые я и эксперты бизнес-школы делаем, публикуем на темы развития вашего бизнеса. Получайте практические знания и навыки, ну а если что то не найдете, пишите ваши вопросы, и я постараюсь на них ответить. Смогу ответить в одно касание - отвечу, если нет, тогда разберемся поглубже и нанесем вам непоправимую пользу. До встречи друзья, пока. ----------------------------------------------------------------------- Сайт: Instagram: Вконтакте: Facebook: