Когда суета нужна для прорыва? Над этим смеются профессиональные менеджеры

Подпишитесь на мой Telegram, там я регулярно делюсь мыслями и событиями из жизни → s3R6uxsPwK4yZGFi В бизнесе ответственность одних сотрудников находится на уровне задач, других — на уровне KPI, третьих — на уровне чистой прибыли. На каких уровнях находятся ваши сотрудники? Они лишь выполняют задачи и ведут разговоры или увеличивают выручку и прибыль компании? Есть ли вообще у вас в бизнесе люди, которые прямо влияют на прибыль? В этом ролике я рассказываю, какие уровни влияния на компанию существуют и что с ними делать. 0:00 — В этом видео… 0:38 — Что такое Set-up и Performance 1:46 — Стадия 0-1: столкнуть камень 4:00 — Стадия 1-3: оптимизация и докрутка 7:37 — Стадия 3-5: масштабирование и эффективность 9:10 — Как я это применяю