Как сохранить вовлечённость сотрудников на «удалёнке». Вебинар Анны Волобуевой
На удалённой работе люди не всегда в курсе того, что происходит в компании, не чувствуют поддержку работодателя, не получают вовремя обратную связь. Сотрудникам сложно организовать дома продуктивную работу. При этом они не чувствуют живого контакта, не ощущают себя членами одной команды, забывают о том, «ради чего всё это».
Руководители не знают, что происходит у подчинённых «по ту сторону экранов», лишились привычных рычагов контроля. Как следствие, мотивация и вовлечённость снижаются.
На вебинаре с Анной Волобуевой — московским экспертом по работе с вовлечённостью персонала, внедрению ценностей, формированию и развитию управленческих навыков — поговорили о том, какие есть возможности для вовлечения и как управлять вовлечённостью в условиях «удалёнки». Разобрали ошибки вовлечения и рассмотрели примеры удачных практик вовлечения.
00:00 – Вступление
01:27 – Почему вовлечённость так важна компании?
04:10 – Вовлечённость и вовлечение: в чем разница?
25:41 – Влияние «удалёнки»: что начало меняться в вовлечении себя, другого, команды и организации?
44:33 – Изменение соотношения свободы и контроля. Данные исследования Kontakt InterSearch Russia
50:14 – Удалённая команда как особая среда для вовлечения
53:49 – Самооценочный тест по вовлечённости
1:06:37 – Модель четырёх драйверов вовлечения
1:16:04 – Варианты первых действий в новой реальности: примеры из практики
1:25:17 – Полезные ссылки на статьи по теме вовлечённости
Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте:
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия:
2 views
492
154
1 day ago 00:10:53 2
❌Дальше некуда! Им удалось! Мужчин загнали под плинтус! Как решить вопрос демографии?