Как управлять командами, не включая микроменеджмент | Евгений Рейх, Авито

Одна из ценностей для команд — автономность. Поэтому руководителю важно соблюдать баланс между доверием и контролем, предотвращать микроменеджмент. В этом помогают культура обратной связи в команде и правильно подобранные инструменты мониторинга процессов. О том, как жить без микроменеджмента в IT, расскажет Евгений. О спикере: Евгений — технический руководитель в Авито с 20-летним опытом в IT, разработке и управлении командами. За два года он преобразовал две небольшие команды в масштабный кластер со 100 специалистами. 00:00 | Вступление 02:03 | Что такое микроменеджмент? 05:57 | Почему это проблема 08:38 | Зачем нам нужен микроменеджмент 09:56 | Какие есть альтернативы 12:19 | Соответствие ожиданиям 14:13 | У кого получилось? 15:20 | Я тамагочу? 16:52 | С чего начать? 18:59 | Ответы на вопросы Презентация Евгения: Другие доклады с Митапа: AvitoTech — это команда инженеров Авито. Подпишитесь на наш канал, соцсети и блоги, чтобы узнавать больше о технологиях Авито 👇🏻 ВК: Телеграм: Хабр: Медиум (eng): Гитхаб: Сайт: