Персональное управленческое искусство

Каждому приходится строить свою собственную систему управления теми людьми, кто находится рядом. Как это делать. Какие есть механизмы. Как сделать их своим искусством. Как измерять эффективность своего действия. Основные понятия лаборатории: • Делегирование • Поощрение и наказание • Администрирование • Ошибки молодых руководителей • Разработка порядка • Контроль Таллиннская школа менеджмента специализируется на социально-технологическом мышлении и включает: • Авторские технологии принятия правильного решения и способов адекватной оценки их последствий • Персональные технологии взаимодействия с социальными объектами • Мастерство в области социальных технологий В рамках лаборатории будут рассмотрены кейсы практические кейсы участников команд и отработаны инструменты Таллиннской школы менеджеров в разрешении ситуаций. Лариса Давыдова - тренер Таллиннской школы менеджеров, собственник и руководитель компании в образовательной сфере, автор обучающих технологий «Кл