Управление изменениями. Шаг 2. Создание команды амбассадоров изменений | Екатерина Москова

#УправлениеИзменениями В этой серии видео мы рассказываем про алгоритм внедрения любых изменений в вашей компании – от перемен в системе мотивации до глобальных стратегических изменений (например, внедрение Корпоративной Культуры). Шаг 1 – Создание ощущения необходимости изменений: В процессе изменений часто компании забывают про работу с людьми и командами. Прописанные регламенты и бизнес-процессы, плакаты с красивыми лозунгами и другая вдохновляющая айдентика – не вовлечет сотрудников в процесс изменений так, как сплоченная команда амбассадоров изменений. Кто должен входить в такую команду, как вдохновить их на амбициозные задачи и создать доверие внутри этой команды – рассказываем в этом видео. Рассказывает: Екатерина Москова – консультант топ-команд на этапе трансформаций, специалист по командным коммуникациям #TSQConsulting. Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23