От менеджера по персоналу до HR бизнес партнера и директора. Светлана Иванова

1. Какие компетенции необходимо прокачивать, чтобы расти карьерно и профессионально в сфере HR? 2. Разберем метопрограммы, которые помогут – распознать ложь, выявить социально желательные ответы, скрытый подтекст и негатив в ответах кандидата 3. Кто вы: консультант - Hr специалист по оценке и адаптации персонала или рекрутер - приемщик заказов от руководителя? 4. Почему стоит внедрить практики: оценка 360 градусов, PR в HR внешний и внутренний, Welcome тренинги, Talent Management - кадровый резерв и управление развитием? 5. Как «продать идею» руководителю, коллеге, кандидату, партнеру? Эффективные методы переговоров для HR Курс:
Back to Top