Опыт и профессионализм. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер

00:08 Как я рассуждаю, коллеги? Я создаю некую нотную грамоту. Говорят: “управленческая квалификация!..“ А как ее определить? И когда я собеседую с кем-то, я пытаюсь первым делом понять, есть ли за ним система. 00:40 Моей системы у него может не быть, потому что в менеджменте нет единой системы. Поэтому мне интересно, есть ли у него своя. Например, иногда я задаю такие вопросы: “Сколько лет вы в управлении?“ - “Столько-то“ - “Как бы вы могли описать обязанности руководителя?“ - “Как вы видите управленческие обязанности? Чем вы будете их выполнять?“ 01:03 Я не пытаюсь завалить человека, я пытаюсь понять: он профессионален или опытен? Человек, за которым есть какая-то система опыт, уже интересный. Человек, за которым только опыт - неплохо, но маловато. Может быть возьмем, может быть нет, но его надо учить. Любой опыт требует решетки системы. Неосмысленный опыт превращается в тормоз. Человек просто отбрасывает всё, что лежит за пределами оп