PARTICIPACION Y CONTROL DE LAS GRANDES EMPRESAS

1. Uno de los aspectos menos difundidos de la participación de los trabajadores en la empresa es el impacto de la misma sobre los objetivos, las estrategias e incluso la cultura de las grandes empresas. 2. Evidentemente, ese impacto no se produce en cualquier tipo de modelo participativo. No nos estamos refiriendo a la participación en cualquier tipo de empresa sino exclusivamente a las grandes empresas y corporaciones. Tampoco a cualquier modalidad de participación, sino a los modelos de participación que permiten a la representación de los trabajadores, directa o sindical, al menos una cierta presencia en los órganos decisorios. No tendrían impacto en este sentido las meras participaciones financieras o los derechos de participación en beneficios. 3. Por último, para que esta participación tenga alguna capacidad de incidir en los ámbitos estratégicos indicados, debe tratarse necesariamente de algún tipo de participación cualificada