Интегрированный процесс планирования: от плана продаж до производства

В условиях высокой волатильности рынка, когда скачки спроса могут сильно повлиять на объемы продаж и планы производства, важно уметь просчитывать возможные изменения и быстро на них реагировать. Современные ИТ-решения позволяют выстроить интегрированный процесс планирования продаж и операций, при котором возможные изменения просчитываются в течение пары минут. Они также оценивают, как перемены могут повлиять на производственно-логистическую цепочку или на финансовые показатели компании. Подробнее о системе интегрированного планирования, ее возможностях и преимуществах для бизнеса мы поговорили на онлайн-семинаре, который 28 января провела компания Navicon совместно с компанией АйтиКонсалт. Эксперты обсудили возможные трудности при выстраивании такой системы, а также о связи объемного, финансового и производственного планирования.