Коучинг. Зачем и кому он нужен? Часть 2. №14

Какой контекст должен быть при коучинге? Какой делжен быть коуч? Почему дружеская беседа менее эффективна? Какими должны быть результаты коучинга? Об этом Алексей Данилин расскажет в своем видео. 00:05 - Коучинг. Где проводить? Когда? В каком состоянии? В какое время? 02:01 - Насколько коуч должен быть в теме вопроса? 06:11 - Должен ли коуч иметь личный интерес в вопросе? 09:00 - Почему у тебя должно быть доверие к коучу? 10:22 - Чем коучинг отличается от дружеской беседы? 13:46 - Каковы должны быть результаты коучинга? 16:31 - Когда коучинг является эффективным? Часть 1 - Facebook Алексея Данилина - “Группа компаний ЛИДЕР“ занимается комплектацией школ, детских садов и спортивных объектов школьным, спортивным оборудованием, инвентарем, мебелью и учебно-наглядными пособиями. ГК Лидер г. Екатеринбург ул. Большакова 25, оф. 301 Телефон: 7(343) 272-28-68 Наш сайт: Почта для связи info@ Следите за нами в соц сетях: Расшифровка: Что такое коучинг? Это определенный вид тренинга, где специальный человек, которого называют «коуч» (или тренер) помогает обучающемуся достичь конкретной профессиональной или личной цели. В обычном коучинге тренер дает Человеку советы: как ему поступать и что ему делать, чтобы он смог достичь желанной цели. Мы же, в ГК «Лидер» несколько изменили этот процесс, чтобы он соответствовал принципам построения Бирюзовой (Лазоревой) Компании. Я называю наш подход «русский традиционный коучинг». Главное отличие заключается в том, что коуч не дает советы, он лишь задает вопросы, которые помогают Человеку достичь своей цели и развиваться самостоятельно. Только такой подход не нарушает закон свободы воли Человека. Коучинг – технология, которую мы применяем не постоянно, а по необходимости. При этом для нас коучинг – это всегда неформальное общение. И чем оно неформальнее, тем лучше. Главное в коучинге – искренняя заинтересованность коуча, его искренность. Помимо этого, хорошо, если он будет максимально отстранен от темы разговора, так он не сможет давать советы или придумывать руководство к действию. Как я уже сказал, его главная задача – задавать вопросы. Результат коучинг-сессии – это принятое человеком решение. Оно взвешенное и объективное, потому что благодаря вопросам коуча Человек разобрался в себе и в окружающем мире. Коучинг – важный элемент в развитии Бирюзовой (Лазоревой) Компании. Он может проявляться по-разному: например, мы также используем коучинговую систему НАРОК. Подробнее о том, как коучинговые технологии реализуются в ГК «Лидер» и о том, для чего они нужны, вы можете узнать в прикрепленном видео. #бирюзоваяКомпанияЛидер #бирюзоваяКомпания #построениебирюзовойКомпании #лазоревая #лазореваяКомпания