Как мы проводим совещания. №42

✅Как проводить эффективные совещания? ✅Как прийти к общему согласию? ✅Как при помощи совещаний структурировать свой бизнес? Об этом Алексей Данилин расскажет в своем подкасте. 00:05 - Как проходят совещания в группе компании “ГК Лидер“ 01:30 - Совещания в формате круга 05:40 - Равенство в круге 11:20 - Как запускается круг 14:30 - Разногласия в круге 17:00 - Цель проведения совещаний в формате круга 18:40 - Другие виды совещаний 20:30 - Принцип “Компас Водянова“ 22:30 - Сколько длятся совещания 25:12 - Круг Лидера 29:43 - Критика 39:39 - Задачи совещания. Заключение На территории нашей страны издавна существовала общинность. Один из ярких ее примеров – это рабочая артель. Мужики объединялись в артели, распределяли обязанности между собой. Когда работа была закончена, мужики садились в круг и справедливо оценивали стоимость работы каждого человека. Таким образом, рабочие делили полученные деньги между собой самостоятельно: честно и справедливо. Принцип общинности необходимо поддерживать и в современных Компаниях, особенно в российском бизнесе. О том, как мы проводим совещание «Круг Лидеров», построенный на артельном принципе, и его смыслах, смотрите в моем новом видео о построении бирюзовой (лазоревой) Компании. Каким должно быть совещание в бирюзовой (лазоревой) Компании Один из важнейших инструментов построения бирюзовой (лазоревой) Компании – совещание по артельному принципу. Мы называем его «Круг Лидеров». Я уже несколько раз рассказывал о механизме проведения круга, сегодня же я хочу поговорить о смыслах такого формата рабочих совещаний. На территории нашей страны издавна существовала общинность. Один из ярких ее примеров – это рабочая артель. Мужики объединялись в артели, распределяли обязанности между собой и на протяжении рабочего дня каждый занимался свои делом: по своим силам, возможностям и умениям. Когда работа была полностью закончена, мужики садились в круг и справедливо оценивали стоимость работы каждого человека. Таким образом, рабочие делили полученные деньги между собой самостоятельно: честно и справедливо. Принцип артели базируется на том, что в этом круге, в этой артели все люди разные и занимаются разным делом: кто-то вкладывает умственный труд, кто-то – физический, а кто-то тунеядничает. Но когда они садятся в круг, они становятся равными. Имеет значение не социальный статус, а та работа, которую ты проделал. Даже помощник плотника мог получить больше денег, чем сам плотник, если он работал много и на совесть. Еще один пример общинности – казачья сотня. Когда было необходимо принять решение, казаки собирались в круг. В нем они не делили себя на главных и подчиненных, на сотников и десятников. Мнение каждого было важно, и каждый был в круге равным, поскольку от этого зависела жизнь каждого из них. На этом же принципе общинности построен и наш «Круг Лидеров». Что в нем происходит? Когда на повестке дня есть какой-то конкретный вопрос или проблема, мы собираемся в круг из 3, 5 или 7 человек. Среди участников круга могут быть как руководители направлений, так и обычные Сотрудники. Поэтому он и называется «Круг Лидеров» - каждый отдел выбирает своего Лидера мнений, который представляет на круге не только свое мнение, но и мнение своих коллег. Посещение самого круга является добровольным, именно поэтому состав участников постоянно меняются: люди приходят на круг, если им действительно интересен этот вопрос и им есть, что сказать по его поводу. Благодаря совещаниям по общинному, артельному принципу, нам удается не только прийти к единогласному решению рабочих вопросов и проблем, но и делаем Компанию «живым существом», за счет того, что каждый Сотрудник неравнодушен к работе Компании. Подробнее о том, как проходит «Круг Лидеров» и как сделать его максимально функциональным, смотрите в прикрепленном видео. Деловой Квартал “Иерархический менеджмент не работает. Пришло время «бирюзовых компаний» — Алексей Данилин“ Facebook Алексея Данилина - “Группа компаний ЛИДЕР“ занимается комплектацией школ, детских садов и спортивных объектов школьным, спортивным оборудованием, инвентарем, мебелью и учебно-наглядными пособиями. ГК Лидер г. Екатеринбург ул. Большакова 25, оф. 301 Телефон: 7(343) 272-28-68 Наш сайт: Почта для связи info@ Следите за нами в соц сетях: