3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+

► - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена. 3 приема, как поставить подчиненного на место: 1. Добейтесь, чтобы подчиненный сам предложил решение проблемы, которая его не устраивает 2. Провести личную беседу и разъяснить свою позицию 3. Проверить область ответственности подчиненного, который поднимает бунт АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster». ✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень. Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран. ✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках). ► - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео ► Telegram: ► Instagram: ► Instagram Business Booster: ► Вакансии в Business Booster: ► - Книги Александра Высоцкого #КакПоставитьНаМесто #УправлениеПерсоналом #КакПоставитьЧеловекаНаМесто #КакПоставитьНаМестоСловами #АлександрВысоцкий