Что такое управление расходами?

Для чего Управлять расходами в режиме реального времени, и как это влияет на достижение плановых показателей бизнеса? Любой новый бизнес-процесс должен улучшать предыдущий - это и есть цель оптимизации. Что такое управление расходами? Чем управление расходами отличается от констатации факта расходов? Например, по рецептуре у предприятия расход сырья 700 грамм/кг готовой продукции, а из отчетов смен сырья расходуется грамм. Перерасход сырья ведет к тому, что предприятие ежедневно недозарабатывает прибыль в сумме: грамм * Цена сырья - это потери в миллионы рублей. Причина очень банальная – отсутствие автоматизированного производственного учета, отсутствие анализа фактических затрат через уравнения операционных рисков: Темп роста выручки должен быть больше темпа роста затрат! Норматив расходов по статьям выводим на дашборд и ежедневно анализируем! В какой-то момент времени случится КАССОВЫЙ РАЗРЫВ, который придется перекрывать дополнительными инвестициями, чтобы спасти бизнес, иначе предприятие просто потеряет рынок. Если появляется серьезный конкурент на рынке, то продукция предприятия должна стоить не дороже конкурента, а это значит, что предприятие должно демпинговать и нести убытки, чтобы закрепить за собой место на рынке. И это удастся пережить только тогда, когда предприятие (бизнес) управляет расходами ежедневно, не дожидаясь отчетного периода. Программирование отчетов, которые показывают расхождения от нормативов (план/факт), мы осуществляем вместе с Компанией IT-Интегратором Альфа-Софт. Компания получает ключевые параметры бизнеса, которые ежедневно интегрируются на телефон собственника и управленца.