Постановка целей как инструмент мотивации команды

“Ум, не имеющий никакой определенной цели, теряется; быть везде - значит быть нигде“. Мишель Монтень. Впервые мне пришлось столкнуться с постановкой целей в качестве инструмента мотивации в 2005 г. в “Дойче Банке“. До сих пор считаю, что это было самым сложным делом за два года работы в организации. Почему? В первую очередь потому, что надо на практике совместить все “хочу“ и “могу“ сотрудников с тем, что требуется банку для достижения тактических и стратегических целей. В своем докладе мне