Изменения: страшно, но необходимо

Часто компании сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники не сообщают о небезопасных ситуациях. Казалось бы, все процессы налажены, все условия созданы, но нет... Причина оказывается проще, чем кажется (и одновременно сложнее): людям по большому счету все равно, они не чувствуют заинтересованности, для них компания - это что-то чужое. Важно, чтобы люди чувствовали себя хозяевами на своем месте. Только когда появится ощущение “это моё, я за это в ответе“, сотрудники начнут сообщать о небезопасных ситуациях и стараться их изменить. А, чтобы добиться этого ощущения “я-хозяин“, необходим ряд очень значительных изменений. Мы знаем, каких именно, и озвучиваем их компаниям. И в этот момент включается сопротивление. Это - естественный процесс, любые изменения - это новое, непонятное (а, значит, пугающее). Существуют 3 этапа изменений (рассказываем про них на видео), каждому нововведению предшествует детальное планирование, формулирование промежуточных целей и т.п. Чтобы всё новое перестало казаться пугающим, нужно быть к нему готовым, а эта “подготовка“ создается поэтапно, из небольших, но систематических шагов (и Safeology помогает с внедрением этих шагов).