Вы знали, что из сотрудников, уволившихся в первые 6 месяцев после выхода на работу, 80% приняли это решение в первые две недели на новом месте?
Это говорит о том, насколько важен процесс адаптации для компании.
Гиляна Коклданова - Менеджер по адаптации сh, расскажет, почему нужно вкладываться в настройку процесса онбординга и что он из себя представляет.
Видео будет полезно руководителям, которые нанимают новичков себе в команду, а еще hr-ам, находящимся в поисках полезных кейсов.
Оставляем чек-лист минимально необходимых онбординговых мероприятий со стороны руководителя:
1. до выхода - подготовка списка задач на испытательный срок и плана адаптации;
2. адаптационная встреча в первый рабочий день;
3. знакомство новичка с командой;
4. регулярные one-to-one встречи как для обсуждения задач, так и для более детального обсуждения процесса адаптации;
5. развивающая обратная связь новичку на протяжении испытательного срока и по его окончании.
1 view
1357
391
5 months ago 00:08:00 9
Octavia May | Onlyfans | Dirty talk
5 months ago 00:34:38 1
ИНТЕРВЬЮ ПРЕЗИДЕНТА УКРАИНЫ ЗАПАДНЫМ СМИ В ХАРЬКОВЕ.