Импортозамещение программного обеспечения в логистике и закупках

В этом году многие компании переехали или еще переезжают на новые учетные системы. Следующий важный этап - это подключение вспомогательного программного обеспечения, необходимого для автоматизации различных процессов внутри организации. Владимир Акименко, Операционный директор Novo BI, рассказывает о том, на что стоит обратить внимание при выборе решения, даёт практические советы и делится экспертизой Главные темы ✔️Алгоритм исследования рынка существующего программного обеспечения в логистике и закупках ✔️Как сравнивать функциональность систем при выборе оптимального решения: практические аспекты, на которые важно обратить внимание ✔️Стратегия на развитие: готовый продукт или развивающийся ✔️Важные этапы планирования бюджета на 2024 год. Когда? Как? Что важно учесть? ✔️ Интегрированное планирование как инструмент риск менеджмента в управлении запасами Записаться на демонстрацию системы Novo Forecast Enterprise Ключевые моменты: 00:00 — Что будет обсуждаться на вебинаре 02:22 — Актуальность импортозамещения 05:21 — Организация IT ландшафта 08:29 — Этапы интегрированного бизнес-планирования 09:19 — Поиск решения для автоматизации и выбор вендора или интегратора 11:15 — Планирование бюджета и график платежей 16:09 — Важность функциональности при импортозамещении 23:28 — Коммерческое предложение 25:26 — Функциональные аспекты 30:41 — Роль системы прогнозирования в бизнесе 36:33 — Важность работы с аналогами и заменителями 43:29 — Отечественные вендоры и инвестиции 46:01 — Прогнозирование спроса и управление прибыльностью контракта 46:55 — Требования к IT инфраструктуре 47:48 — Как получить объективную оценку аналогичных решений по функциональности и т.д. 49:10 — Разработка нового функционала 50:13 — Монолит или микросервисная архитектура?