mads courses Делегируй! Как успевать, не выгорать и бонус получать

🎯 Загружено автоматически через бота: 🚫 Оригинал видео: 📺 Данное видео принадлежит каналу «mads courses» (@madscourses7233). Оно представлено в нашем сообществе исключительно в информационных, научных, образовательных или культурных целях. Наше сообщество не утверждает никаких прав на данное видео. Пожалуйста, поддержите автора, посетив его оригинальный канал. ✉️ Если у вас есть претензии к авторским правам на данное видео, пожалуйста, свяжитесь с нами по почте support@, и мы немедленно удалим его. 📃 Оригинальное описание: Что такое делегирование и как его применять в креативной среде, какой есть простой алгоритм делегирования, который может помочь тебе поставить задачу (если делегируешь ты) или качественно принять её (если делегируют тебе), и как в итоге, легко и без нервов успешно выполнить проект? Рассказывает Гриша Кузнецов, директор по маркетингу oxyoom 1. На лекции разобрали следующие темы: ►пдробный разбор принципов делегирования ►почему надо делегировать задачу целиком ►кто подходит для выполнения из сотрудников, а кто нет ►кто отвечает за выполнение задачи, сотрудник или менеджер ►как не попасть в ловушку обратного делегирования 2. Страхи и убеждения, которые мешают делегировать ►доверие и отношение к ошибкам ►контроль и делегирование: отдать и забыть или все-таки проверять? ►экспертиза и конкуренция между менеджером и сотрудником ►страх менеджера остаться не у дел 3. Знакомство с алгоритмом делегирования ►пошаговый алгоритм делегирования задачи ►основные ошибки и подводные камни алгоритма ►границы ответственности сотрудник/менеджер Понравилась лекция? На курсе “Креативный менеджмент: научим уверенно управлять проектами, командой и своим будущим”, ты сможешь отточить все эти навыки под присмотром топовых экспертов индустрии. Подробности о курсе: Проходи курс в удобном формате, оформляй рассрочку без переплат, вступай в крутое сообщество профессионалов. Здесь твой рост в карьере и доходах!
Back to Top