Консультация по причинам увольнения

Клиента уволили с двух мест работы подряд, буквально одним днем. С ее согласия покажу Вам часть консультации, где мы готовим ответ на вопрос «А почему вы уволились?» Предыстория: первый раз ее уволили по личным причинам (антипатия руководителя), а на следующем месте работы она не прошла испытательный срок. Наша задача была подготовить объяснение для будущего работодателя. Такие вещи очень критичны, если на собеседовании неправильно объяснить причины этих увольнений, с огромной долей вероятности откажут. В этом видео мы обсуждаем второе увольнение, когда клиент не прошла испытательный срок. История такова: ее наняли копирайтером в крупный банк. Профильного опыта у нее было не очень много, но она успешно сделала тестовое задание и прошла все собеседования. Руководитель позже признала, что при найме большую роль сыграла личная симпатия, т.к. ей очень важно было чувствовать себя комфортно с сотрудником. Задачей клиента было написание постов в Телеграмм и ведение новостного портала для сотрудников. Вскоре руководитель сказала, что ее не устраивает скорость работы и предложила расстаться. На видео клиент описывает свое видение ситуации, я веду расследование, как на самом деле было дело, а потом даю рекомендации о том, что говорить на собеседовании. На видео 7 минут. Еще 15 минут мы готовили презентацию второй причины увольнения плюс 10 минут репетировали объяснение, почему она полгода не работала. Полчаса, и у клиента готовы ответы на самые сложные для нее вопросы на собеседовании. Это тот случай, когда полчаса консультации сохранят клиенту несколько мотков нервов и сократят срок поиска новой работы на месяцы. Просто потому, что ей не будут отказывать из-за этих двух увольнений.