Требования проекта - приоритизация (метод Moscow)

Посетите 03-06 июля интенсив “от PMBOK до AGILE“ Требования и потребности нужно выявлять. Затем их необходимо каким-то приоритизировать, что-то должно быть обязательно учтено, что-то необходимо но можно отказаться и т.д. В этом видео делаю обзор метода MOSCOW, с помощью которого вы можете грамотно расставить приоритеты в требованиях и потребностях ваших стейкхолдеров. Подпишись на канал ➞