Как развивать ответственность?

На мой взгляд, ответственность, это прежде всего самодисциплина. Если взял на се6я обязательство – выполнить его. Без напоминания со стороны кого бы то ни было. Это и будет ответственность. Способность выполнять обещания и договоренности. Взять к примеру стратегические совещания, которые коллективы проводят в конце года. Приятно строить планы на будущее, мечтать о том, каких высот мы достигнем. Но потом начинаются будни. И мечты остаются мечтами, никак не воплотившись в ежедневные усилия по их достижению. Что делать? Вспомнить про ответственность. Для этого нужно «просто» не только договориться об определённых действиях, но и выполнить договоренности. А для этого их нужно хотя бы зафиксировать. Иногда считается, что протокол совещания – это дело секретаря (или самого младшего сотрудника). Но очень редко секретарь справляется с делом точной фиксации договоренностей. Руководителю (или тому, кто в коммуникации взял на себя роль организатора) лучше это делать самостоятельно. И это серьезный шаг в деле развития ответственности у себя и своего окружения. Гораздо легче выполнить договоренности, если он записаны и эта запись доступна всем участникам договорённостей. Приятно ли быть ответственным человеком? Для кого-то - да, для кого-то - это безразлично. Тут вопрос приоритетов и ценностей. Но безусловно всем приятно, когда ответственность проявляют в их отношении. Для меня ответственность - безусловно является ценностью. О чем я и заявила в созданном вчера официальном телеграм-канале компании “АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги“. Давайте вместе создавать сообщество свободы и ответственности!