Как я вышел из операционки: что и как изменил в процессах, сотрудниках и внутри себя

✅ Присоединяйтесь к бизнес-сообществу «Эквиум» ➤ Бизнес-инструктаж от резидента «Эквиум» Вячеслава Андрианова. В этом выпуске Вячеслав поделится личным опытом выхода из операционки. Почему так сложно передать дела и контроль в бизнесе. С чего начать глобальные изменения в компании. Как найти идеального генерального директора и можно ли это сделать. Наш гость ответит на один из самых главных вопросов: для чего предпринимателю выходить из операционки и какие новые возможности открывает этот шаг. Вячеслав Андрианов – собственник компании «Каналсервис», лидер бизнес-сообщества «Эквиум» Индонезия. Интервьюер – Егор Евланников. Предприниматель, сооснователь и президент бизнес-сообщества «Эквиум». 👍 Понравилось видео «Как я вышел из операционки: что и как изменил в процессах, сотрудниках и внутри себя»? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ➤ 🔔 Хотите узнавать новости мира предпринимателей первым? Подписывайтесь на канал бизнес-сообщества «Эквиум» ➤ @equium_community?sub_confirmation=1 — Официальный сайт бизнес-сообщества «Эквиум» ✅ Подписывайтесь на наши соц. сети: 👉 Instagram* 👉 Facebook* 👉 VK 👉 Интересные видео: 🎥 Бизнес с нуля: путь от выбора ниши до выхода из операционки. Как начать бизнес 🎥 Как правильно совмещать роли собственника и генерального директора 🎥 Особенности бизнеса в сегменте HoReCa. Как совмещать роль собственника и директора 🎥 Что делать, если заказчик не подписывает акты, как использовать ЭЦП, ошибки при покупке бизнеса 🎥 Бизнес инструктаж: что делать если заказчик не хочет платить. Юридические фишки по защите бизнеса *Instagram и Facebook принадлежат Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) #эквиум #бизнессообщество #предприниматель #предпринимательство