Как проводить собеседование и стажировку, чтобы выводить в работу лучших кандидатов? 3-й урок о том, как нанять команду мечты.

Если вы все правильно сделаете по 2-м предыдущим урокам, то уже получите поток откликов на вакансии мастера и/или администратора. После этого мы приступаем к процессу собеседования и стажировки 🔥 1 урок: 2 урок: Что разобрали в уроке: — по каким критериям на первом этапе собеседования отсеивать неподходящих кандидатов — алгоритм составления графика стажировки — как оценить готовность сотрудника к работе после прохождения стажировки и нужно ли это делать в процессе (разобрали на примере мастера), чтобы вывести в работу лучшего сотрудника 🎁 К этому уроку я также даю подарок — шаблон проведения собеседования. Чтобы его получить напишите в комментариях слово «второй подарок» ✅ Если хотите узнать подробнее в каком формате можно со мной поработать (про наставничество, годовое сопровождение и тд), то заполните анкету ниже. Она короткая, заполнение займет 3 минуты: После заполнения анкеты мы вам напишем в телеграм, ответим на ваши вопросы и пришлём подробное видео с описанием программы наставничества. Несколько встреч с текущей группой пройдут в декабре, а основная часть в январе и феврале 2025 года. Сейчас ещё можно к нам присоединиться и попасть в последний вагон, ведь в январе удачное время для того, чтобы работать с командой. 🌟 А в этой статье можно прочитать как ученица от двух кассовых разрывов пришла к прибыльной студии эстетики тела в центре своего города: @pigalevablog-case