BPMN и EPC для моделирования процессов Сравниваем на практическом кейсе Фёдор Литовко

****** Воркшоп «BPMN для людей: основы самой популярной нотации бизнес-процессов» ****** Как моделировать бизнес-процессы в нотациях BPMN и EPC. Мы рассмотрим, как моделируется один и тот же пример в разных нотациях, и поговорим, какая нотация и для каких целей подходит. Будет полезно: —  начинающим аналитикампроцессов —  техническим писателям —  руководителям, переходящим от интуитивного описания процессов к их регламентации и формализации — всем, кто уже имеет представление о нотациях EPC, BPMN (в качестве простого введения рекомундуем видео  ) Будут затронуты следующие вопросы: —  Для каких задач применяются диаграммы EPC, BPMN? —  Как разные нотации описывают один и тот же бизнес-процесс? —  Зачем вводить общую методологию для описания процессов в проекте? —   Нотация DMN для принятия решений Фёдор Литовко: —  работает в бизнес-анализе с 2014 года —  имеет опыт ведущего бизнес-аналитика, проектного менеджера —  участвует в проектах разработки и внедрения информационных систем —  преподаватель воркшопа Основы BPMN - и других курсов #bpmn #модельпроцессов #systemseducation #epс #школасистемногоанализа Таймкоды 00:00 - Вступление 00:35 - О спикере 00:52 - Нотация EPC 2:44 - Нотация BPMN 4:33 - Условия кейса 9:28 - Описание процесса 15:20 - Задачи команде разработки 16:54 - Окончание события по таймеру 18:05 - Отмена поиска 20:48 - Задачи для составления инструкции 21:41 - Повторный тендер 23:53 - Согласование договора 28:23 - Нотация DMN 31:17 - Методология для описания процессов 36:00 - Общие выводы 38:04 - Анонс мероприятий 41:20 - Ответы на вопросы