Как быстро получать результаты в ИТ проектах? Методология управления проектами 1С в компании bobday.

В основе методологии управления проектами 1С в компании bobday лежит особая технология, которая не только гарантирует достижение ожидаемых изменений в компании, но и дает эффект уже на старте проекта: — Технология объединяет в себя лучшее из двух популярных технологии: Agile и Waterfall. 1) Обычный подход подразумевает использование методологии Waterfall, в которой этапы не пересматриваются после их утверждения. Например, если вы утвердили ТЗ, то его уже не будут обновлять, даже если появятся новые данные. Но невозможно, например, на этапе проектирования, спрогнозировать, какая новая информация появится на этапе внедрения. Соответственно, большая часть решений будет основываться на допущениях, предположениях и обобщениях. В итоге будет построена система, которая уже не актуальна и не соответствует реальной картинке на предприятии. 2) Вторая стандартная система ведения проектов — Agile, которая подразумевает планирование на короткий срок (на неделю) без составления подробного ТЗ. Э