Почему мне стоит доверять

Почему мне стоит доверять: расскажу про свои грабли, про успехи, про свой путь Меня зовут Азнагулов Руслан - бизнес-консультант, у меня есть своё агентство, которое специализируется на консалтинге для сферы медицины и бьюти-сферы У меня высшее экономическое образование, есть степень MBA в moscow business school и я имею более 14 лет опыта в сфере маркетинга и менеджмента На этом пункте хотел бы остановиться более подробно. У многих, когда слышат слово бизнес-консультант, у них возникает предвзятое отношение. Возникает потому, что сейчас развелось очень много инфоцыган, которые рассказывают про успешный бизнес. Хотя, если глубже копнуть, то выясняется, что они проработали 1 год или два, прослушали-изучили пару каких-то курсов и не имеют предпринимательского опыта. Именно поэтому они не могут давать дельные советы У меня ситуация чуть-чуть другая. В 2010 году у меня был свой бизнес, где мы были лидерами рынка в своей области. Я умел очень хорошо рекламировать, но на тот момент, не умел нанимать персонал, выстраивать финансовые потоки, налаживать бизнес-процессы так, чтобы были качественные услуги. Тогда у меня происходили кассовые разрывы, сотрудники - воровали и я оказывал некачественные услуги. Потом брак приходилось переделывать. На своём опыте я собрал очень много “граблей“ и в итоге, через 5 лет, я обанкротился. Я влез в очень большие долги, потерял дом, машину, семью. В тот момент, меня поддержали друзья и я постепенно начал из этого выбираться. Потом начал замечать, что ко мне стали обращаться друзья. Они говорят: “Руслан, вот у тебя была похожая ситуация, подскажи пожалуйста, что бы ты посоветовал сделать?“ Или “Руслан, вот у нас есть проблема, как бы ты её решил?“ Я стал замечать, что мои советы дают людям пользу. После этого у меня начала появляться снова вера в себя. Это был долгий процесс. Но потихоньку я “рос“, восстанавливался и через определённое время понял, что тот негативный опыт который я приобрёл - он очень ценный Благодаря этому негативному опыту я могу давать людям рекомендации, советы, которые действительно помогают. И за это время у меня были очень яркие кейсы. Их было много, но вот самые яркие из них: 1. В качестве управленца Я участвовал в создании сети стоматологии, был правой рукой владельца компании. За 2,5 года мы выросли с 2 до 10 филиалов и вышли на рынок Татарстана. Была проделана громадная работа! 2. В Уфе был доктор, у которого была клиника. В этой клинике он всё делал сам. Он хорошо умел оказывать услуги, но остальные бизнес-процессы выстраивать у него не получалось. Вместе с ним мы поработали. За 8 месяцев его прибыль выросла в 12 раз. Об этом кейсе Вы можете почитать-посмотреть чуть ниже, в отзывах Сейчас мы с командой работаем над тем, что создаём свою сеть под собственным брендом. В планах за ближайшие 3 года выстроить сеть из 80 клиник, которые будут заниматься лечением суставов Наверное, самое большое моё отличие от других и почему я приношу пользу своим клиентам заключается в том, что я знаю не только как нужно сделать, но знаю как точно НЕ НАДО делать))) Я собрал эти грабли за вас! Благодаря этому мы можем достигать результата быстро и эффективно. Вы можете познакомиться со мной более подробно по отзывам в группе ВК У нас есть такая услуга, как бесплатная бизнес-диагностика в течение часа. Мы в онлайн режиме разберём вашу точку А, дадим рекомендации, как это всё можно изменить, обозначим ваши точки роста После бесплатной диагностики вы принимаете решение: что можете сделать самостоятельно, а за какими услугами сможете обратиться в наши консалтинговое агентство Записывайтесь. Будем рады сотрудничеству.