HR BP - Модель Дэйва Ульриха в России

HR BP - Модель Дэйва Ульриха в России 00:00:00 Проблема дефицита персонала в России • В России существует проблема дефицита персонала. • Компании начинают повышать зарплаты, что будет продолжаться около года. • В 2025 году ожидается дальнейшее повышение зарплат. 00:00:36 Влияние на бизнес и конкуренция • Бизнес может столкнуться с рентабельностью и снижением объемов. • Выиграют те компании, которые смогут эффективно управлять персоналом. • Неэффективное управление персоналом приведет к снижению объемов и уходу с рынка. 00:01:24 Международная практика и модель Ульриха • В международной практике используется модель Ульриха. • Модель включает три центра: операционист, бизнес-партнер и эксперт. • Операционист занимается операционными задачами, бизнес-партнер — стратегическими целями. 00:03:51 Проблемы совмещения ролей • Совмещение ролей операциониста и бизнес-партнера вызывает внутренний конфликт. • Операционист должен быть сосредоточен на выполнении задач, а бизнес-партнер — на стратегических целях. • Это создает сложности в восприятии и взаимодействии. 00:04:43 Роль эксперта и оптимизация процессов • Эксперт должен анализировать и оптимизировать процессы, выходя за рамки операционки. • Операционисту нужно сосредоточиться на выполнении задач, а эксперту — на анализе и оптимизации. • Важно постепенно передавать операционные роли подчиненным для повышения эффективности.